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Neosfer im Metaverse: Virtuelle Räume, reale Möglichkeiten
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18 min Lesezeit
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Wir stehen an der Schwelle zu einer neuen Ära in der Welt der Technologie und Innovation. Eine Ära, in der die Grenze zwischen der digitalen und der physischen Welt verschwimmt – eine Realität, die durch das Metaverse möglich wird. Diese spannende Grenze ist nicht nur ein Bereich für Gaming- und Virtual-Reality-Enthusiast:innen; sie wird schnell zur Hauptbühne für Unternehmen, Tech-Visionär:innen und Investor:innen. Als führende Venture-Capital- und Venture-Building-Unternehmen in Deutschland freuen wir uns, unsere Reise ins Metaverse zu dokumentieren und die Ergebnisse und Projekte, die unseren Weg bisher geprägt haben, zu teilen.
Das Metaverse bietet einen weitläufigen, virtuellen Raum, der für Unternehmen immer wichtiger wird. Es bietet die Möglichkeit, eindrucksvolle Markenerlebnisse zu liefern und öffnet die Tür zu verbesserten Interaktionen, die eine stärkere Bindung zwischen Marken und Verbraucher:innen fördern. Die führt anschließend zu höheren Kund:innenbindungsquoten und geringeren Kund:innengewinnungskosten (CACs), was den Weg für eine erhöhte Rentabilität ebnet. Darüber hinaus ist das Metaverse eine Plattform, die vor ungenutztem Potenzial zur Generierung neuer Einnahmequellen strotzt und Unternehmen diverse neue Einkommensströme bietet. Zudem ermöglicht das Metaverse die Reduzierung der Betriebskosten, was die Rentabilität eines Unternehmens weiter erhöht. Letztendlich gewinnen Unternehmen, die sich mit dem Metaverse auseinandersetzen, einen Wettbewerbsvorteil in dieser sich rasch entwickelnden digitalen Landschaft. Du willst mehr über die Zukunftsvision des Metaverse wissen? Dann schau doch gerne in unseren letzten Metaverse-Artikel.
Inhalt
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Wir haben verschiedene Aspekte des Metaverse analysiert. Um die virtuellen Welten zu kategorisieren und zu klassifizieren, haben wir zwei Kriterien definiert: Den Grad der Offenheit und die Externalisierung. Die erste Dimension reicht von „Offen“ bis „Geschlossen“ und gibt an, inwieweit eine Plattform gemeinschaftliche Beiträge ermöglicht – handelt es sich um einen kollektiven digitalen Spielplatz oder um ein streng kontrolliertes Umfeld? Die zweite Dimension erstreckt sich von „Externalisiert“ bis „Internalisiert“ und beurteilt das Maß an Interoperabilität einer Plattform. Diese Metrik bewertet, ob die Plattform Vermögenswerte, Inhalte und Kreationen zulässt, die in verschiedenen Welten geteilt und genutzt werden können, und so den Umfang der Interaktion und des Engagements erweitert.
Wir erkannten, dass wir, um im Metaverse erfolgreich zu sein, unseren Fokus auf den Sektor der externalisierten offenen Ökonomien legen mussten. Auf dieser digitalen Leinwand können Unternehmen ohne Einschränkungen entwickeln. Das Modell ist aufgrund seiner inhärenten Merkmale verlockend: eine dezentrale Struktur, nutzer:innengetriebene Inhalte und das Potenzial für unbegrenzte Interaktionen zwischen verschiedenen Welten und Plattformen.
Nach sorgfältiger Überlegung wurde Decentraland zu unserer bevorzugten Plattform. Es verkörpert alle Grundsätze einer externalisierten offenen Wirtschaft. Dabei bietet es mehr Vorteile und Annehmlichkeiten: (1) Möglichkeit, sich als Gast mit einem zufälligen Avatar innerhalb von 5 Klicks und ohne Bedarf eines Wallets anzumelden (2) Eine konsistente, offene Welt, bereit zur Entdeckung, unterstützt durch ein offenes 3D-Modellformat. Decentraland ist ein Beispiel für digitale Demokratie, bei der die Community Änderungen, Funktionen und Projektfinanzierungen vorantreibt (3) Der Grad des Einflusses, den eine Person hat, korrespondiert direkt mit den Vermögenswerten, die sie besitzt.
Eine detaillierte Beschreibung des Aufbaus eines Metaverse findest du in unserem Artikel!
Eine detaillierte Beschreibung des Aufbaus eines Metaverse findest du in unserem Artikel!
Als Entdecker im digitalen Universum bestand unser erstes Unterfangen darin, ein erstes Modell zu erstellen – ein grundlegendes Element unserer Reise ins Metaverse. Wir begannen diese Phase mit einer kleinen Auswahl an Funktionen, wobei wir uns hauptsächlich darauf konzentrierten, die Nutzer:innen durch eine Auswahl unserer aktuellen Projekte zu führen und lediglich auf externe Websites wie die Lissi-Website umzuleiten. Unser grundlegendes Ziel war es, praktische Erfahrungen mit der Technologie zu sammeln, ein wesentlicher Schritt, den wir durch die Nutzung von Tools wie Blender und dem Decentraland-Editor erreicht haben.
Du fragst dich vielleicht, warum es für uns oder jedes Unternehmen, das sich in das Metaverse wagt, so wichtig ist, einen Prototyp auf einer dezentralisierten Plattform zu erstellen. Die Erklärung liegt in den Vorteilen des Prototyping.
Das Erstellen eines Prototyps ist vergleichbar mit dem Skizzieren eines architektonischen Plans vor dem Bau eines Gebäudes. Es bietet uns die Möglichkeit, Konzepte zu überprüfen, potenzielle Hindernisse zu identifizieren und verschiedene Lösungen auszuprobieren, bevor wir unsere Ressourcen vollständig dafür einsetzen. Es dient als Sicherheitspolster, kreativer Workshop und Sprungbrett in einem.
Wenn wir von Web 3.0 sprechen, einer dezentralisierten Online-Umgebung angetrieben von der Blockchain-Technologie, wird die Bedeutung eines Prototyps noch deutlicher. Es ermöglicht uns, in die einzigartigen Aspekte der Technologie einzutauchen, damit zu experimentieren und sie zu verstehen, von Smart Contracts bis hin zu tokenisierten Vermögenswerten, von Decentralized Finance (DeFi) Finanzwirtschaft bis zu NFTs. Darüber hinaus können wir verstehen, wie diese Aspekte mit Benutzer:innenoberflächen und -erfahrungen verknüpft sind, und auf der Basis attraktiveres, sichereres und benutzerfreundlicheres Produkt entwickeln.
Wir haben das Metaverse mit unserem Prototyp als Navigationstool und Blaupause erkundet und uns so in Richtung einer Zukunft voller Möglichkeiten vorgetastet.
Übrigens: Noch mehr Infos für deinen Start ins Metaverse findest du auch auf YouTube.
Übrigens: Noch mehr Infos für deinen Start ins Metaverse findest du auch auf YouTube.
Unser Ziel war es, wertvolle Erkenntnisse aus Bereichen wie Automobilindustrie, Gesundheitswesen, Immobilien, Finanzen, Versicherungen und Konsumgüter zu gewinnen und von ihren Learnings und Perspektiven zu profitieren.
Unsere Analyse hatte zwei zentrale Ziele. Erstens wollten wir Möglichkeiten für eingebettete Finanzdienstleistungen und Investitionen innerhalb des Metaverse aufdecken. Diese Integration stellt eine starke Symbiose dar, die die Fähigkeiten des dezentralisierten digitalen Raums nutzt, um nahtlose Finanzdienstleistungen über ein Spektrum von Branchen hinweg anzubieten.
Zweitens wollten wir bewährte Strategien und innovative Ideen aus erfolgreichen Use Cases ableiten, um zu verstehen, wie wir innerhalb des Finanzsektors im Metaverse einen Mehrwert schaffen können.
Unsere Analyse unterstreicht das enorme Potenzial des Metaverse und die unzähligen Möglichkeiten, wie wir sie nutzen können, um einzigartige und wertvolle Lösungen zu liefern. Werfen wir einen Blick auf wichtige Anwendungsfälle in verschiedenen Industrien.
Als wir uns durch das Metaverse navigierten, erkannten wir, dass der digitale Raum nicht durch traditionelle Branchengrenzen eingeschränkt ist. Stattdessen sind verschiedene Sektoren miteinander verwoben , interagieren und schaffen gemeinsamen Wert. Basierend darauf identifizierten wir im vierten Schritt branchenübergreifende Anwendungsfälle.
Das Verständnis branchenübergreifender Anwendungsfällen ermöglicht uns, Chancen zu erkennen, bei denen wir Lücken zwischen den Branchen schließen, Zusammenarbeit fördern oder Lösungen kreieren können, die gleichzeitig mehrere Sektoren bedienen. Sie bieten uns eine breite Perspektive auf das Metaverse. So können wir sein Potenzial ganzheitlich und nicht aus der Perspektive isolierter Branchen erschließen.
Sieben große Use Cases sind uns bei der Analyse aufgefallen:
Indem wir über die Silos der Branchen hinausblicken, können wir die Kraft des Metaverse besser nutzen und ein digitales Ökosystem schaffen, das Wachstum, Integration und Innovation in mehreren Sektoren fördert. Bei unserer weiteren spannenden Reise sind es diese branchenübergreifenden Verbindungen, die unseren Ansatz prägen und unseren Weg leiten.
Mit dem Fortschreiten unserer Metaverse-Reise näherten wir uns immer mehr einer vertrauten Region: der Finanzdienstleistungsbranche. Mit diesem Sektor als unserem Schwerpunkt haben wir uns auf eine Reihe überzeugender Use Cases konzentriert. Lass uns einen Blick auf die wichtigsten finanziellen Anwendungsfälle werfen, die eng mit den Kerngeschäften von Banken verbunden sind.
Der erste Weg führte uns zur Vorstellung Digitaler Wallets im Metaverse. So wie Geldbörsen für unsere täglichen Transaktionen in der physischen Welt unerlässlich sind, sind ihre digitalen Äquivalente entscheidend für einen nahtlosen Handel in der virtuellen Sphäre. Digitale Wallets vereinfachen Transaktionen und ermöglichen es den Nutzer:innen, Vermögenswerte bequem zu kaufen, zu verkaufen und auszutauschen.
Anschließend tauchten wir in das Gebiet von Krediten und Darlehen ein. Die Idee des Leihens und Verleihens ist nicht neu, aber im Metaverse wird sie durch Blockchain-Technologie und Smart Contracts neu belebt. Mit dem Potenzial für DeFi können Nutzer:innen Finanzdienstleistungen auf eine transparente, sichere und effiziente Weise in Anspruch nehmen. Digitale Assets werden immer häufiger gekauft und einige von ihnen haben einen sehr hohen Wert (z.B. Bored Ape NFTs). Diese digitalen Assets könnten als Sicherheiten für Bankprodukte wie Kredite und Darlehen genutzt werden.
Schließlich richteten wir unsere Aufmerksamkeit auf innovative Dienstleistungen, wie 3D-Visualisierungen für Entscheidungsfindung und wegweisende Beratungsmöglichkeiten. In einer Welt, in der Daten den höchsten Stellenwert haben, könnte die Fähigkeit, komplexe Finanzdaten in einem ansprechenden, immersiven und leicht verständlichen Format zu visualisieren, die Entscheidungsprozesse revolutionieren. Ebenso können Beratungsdienstleistungen neu gedacht werden und personalisierte und immersive Erlebnisse bieten, die traditionelle Videotelefonate oder Chats übertreffen.
Diese Anwendungsfälle wollten wir mit den Kerngeschäftszielen von Banken in Einklang bringen. Das Ziel? Die Kraft des Metaverse zu nutzen, um die Finanzdienstleistungslandschaft zu verbessern, weiterzuentwickeln und zu erweitern und dabei nicht nur Werte für unser Unternehmen, sondern fdas gesamte Finanzökosystem zu schaffen.
Ein Vorstoß in den Bereich des virtuellen Immobilienerwerbs in Decentraland mag wie eine Navigation durch unerforschte Gebiete erscheinen, aber sobald man die wichtigsten Phasen versteht, wird das Verfahren deutlich überschaubarer. Hier ist ein detaillierter Leitfaden basierend auf den Schritten, die wir unternommen haben:
Eine Immobilie im Decentraland zu erwerben funktioniert auf Basis einesspeziellen Verfahrens. Hier ist eine Zusammenfassung der einzelnen Schritte auf dem Weg zum eigenen Grundstück in Decentraland:
Unser neu erworbenes Eigentum bildete das Fundament für alle weiteren Aktionen im Metaverse.
1. Inspiration finden: Unser Designprozess begann mit einer umfassenden Ideenfindungs-Session, bei der Entwickler:innen, UI/UX-Designer:innen und wichtige Stakeholder:innen zusammenkamen. Wir tauchten in das digitale Terrain von Decentraland ein und ließen uns inspirieren, wie andere Unternehmen ihre Identitäten innerhalb des Metaverse digital verkörpert hatten. Diese Phase lieferte Einsichten und Designrichtlinien, die anschließend unsere kreative Ausrichtung beeinflussten.
2. Erkenntnisse des Teams sammeln: Um unsere Lounge zum Abbildvon neosfer zu machen, integrierten wir Beiträge jedes Teams. Die Interaktion mit den Teams ermöglichte es uns, wichtige Komponenten zu identifizieren, die ihre Arbeit, Prinzipien und Bestrebungen innerhalb des Lounge-Designs am besten symbolisieren konnten. Durch diese kollaborative Methode konnten wir ein Design entwickeln, das zu unseren Werten und Fähigkeiten passt.
3. Konzeption der User Experience (Participant Experience – PX): In Decentraland geht die Reise der Nutzer:innen über herkömmliche UI/UX-Grenzen hinaus. Hier liegt der Fokus auf dem PX, das uns dazu verpflichtet, Interaktivität, Engagement und Immersion zu konzipieren. Angesichts dessen haben wir ein Design-Pyramidenmodell entworfen, bei dem jede Stufe einen anderen Aspekt des PX symbolisiert:
– Funktionale Objekte: Hierbei handelt es sich um Komponenten, die die Teilnehmer:innen entweder betrachten oder mit denen sie interagieren können. Sie unterteilen sich in :
Das Ergebnis unseres Designprozesses und der sorgfältigen Umsetzung ist unsere virtuelle Lounge in Decentraland. Sie überzeugt nicht nur visuell, sondern spiegelt auch dass Ethos von neosfer wieder!
1. Revolutionierung virtueller Treffen: Wir bemühen uns, herkömmliche Veranstaltungselemente wie Präsenz, Networking und interaktive Gesten zu digitalisieren und zu erweitern. Bis heute haben wir fünf Episoden von „Between the Towers“ von Frankfurt aus auf unsere Dachterrasse in Decentraland gestreamt – und das live. Die Beteiligung übertraf unsere Erwartungen: über 65 Teilnehmer:innen, über 40 abgerufene Proof of Attendance Protocol Tokens (POAP) und über 500 Interaktionen mit der Lounge, von denen 80% die Nutzer:innen auf unsere offizielle Website umleiteten. Kombiniert mit derr Laufzeit der Veranstaltung entspricht das etwa 100 Interaktionen pro Stunde – eine erhebliche Leistung für ein Unternehmen in unserem Bereich. Für unser Streaming nutzten wir Livepeer Studio, eine dezentrale Videobroadcasting-Plattform.
2. POAPs – Ein Tor zu Web 3.0: Proof of Attendance Protocol Tokens, eine Klasse von NFTs, dienen als digitale Erinnerungstokens zur Bestätigung der Teilnahme an einer Veranstaltung. Sie bieten einen Übergang zum Web 3.0-Universum und helfen Marken, Token-Inhaber zu erkennen und exklusive Vorteile zu bieten. Das fördert die Entwicklung einer Gemeinschaft. Bei unseren jüngsten „Between the Towers“ Events haben wir sowohl persönlich als auch in Decentraland POAPs ausgegeben, alle mit von KI erstellten Kunstwerken versehen. Bei der Ankunft auf dem neosfer-Grundstück in Decentraland erhalten POAP-Inhaber:innen einen einzigartigen Empfang und Zugang zu speziellen Inhalten.
3. Lissi – Der Weg für zuverlässige digitale Persönlichkeiten: Um das Problem der digitalen Identität im Metaverse zu lösen, haben wir gemeinsam mit Lissi einen Prototyp erstellt. Das System ermöglicht es den Nutzer:innen, verschiedene Identitätsformen sicher in einer digitalen Geldbörse zu speichern. Das sind beispielsweise Mitarbeiter:innen- und Kund:innenkarten. Dadurch haben sie vollständige Kontrolle über die Offenlegung ihrer Daten. Die Identitäten können gleichzeitig in physischen und virtuellen Geldbörsen gespeichert werden. Wir haben zwei Anwendungsfälle für Lissi getestet. Erstens, Zugangsbeschränkungen: wir haben einen privaten Bereich konzipiert, der nur mit einer speziellen Demo-Kund:innenkarte betreten werden kann. Dies könnte beispielsweise auf die Validierung von Attributen wie dem Alter ausgedehnt werden, ohne die genauen Zahlen offenzulegen. Zweitens, Beratung: Die Verifizierung von Avatar-Identitäten ist entscheidend für eine effektive Beratung. Unsere Demo zeigt ein Verfahren, bei dem Berater:innen über ein Namensschild identifiziert werden und Kund:innendaten anfordern können, die nur für sie sichtbar sind. Dieser Fortschritt gewährleistet sicheres Arbeiten im Metaverse – insbesondere, wenn es um die Handhabung sensibler Daten geht. Schau dir unsere Demo hier an!
Auf unserem Weg in eine digitale Zukunft gilt es, die anfängliche Unvertrautheit gemeinsam zu bewältigen. Hier kommt der Metaverse Circle ins Spiel. Er bietet innovativen Organisationen und Unternehmen die Chance, gemeinsam zu entwickeln, zu lernen und einander den Weg zu weisen. Der Metaverse Circle zielt darauf ab, über die Grenzen herkömmlicher Sektoren hinauszugehen und die unerschlossenen Potenziale des Metaverse, XR und Web 3.0 zu erforschen.
Die Essenz des Metaverse Circle liegt darin, gemeinsame Herausforderungen anzugehen, die Unternehmen oft davon abhalten, in das Metaverse zu investieren: dazu gehören unter anderem ein Verständnis für die Rendite (ROI), die Formulierung einer soliden Vision und Roadmap, die Ressourcenallokation und die Anleitung zur Benutzer:innenakzeptanz.
In diesem Rahmen arbeiten wir mit Branchenvorreitern zusammen, um Anwendungsfälle für das Metaverse, XR und Web 3.0 zu analysieren und zu konstruieren. Durch das Identifizieren von Möglichkeiten und ihre Validierung durch Expert:innen und potenzielle Kund:innen entwickeln wir die Fälle gemeinsam mit einer kollaborativen Entwicklungsmethode, die einem klaren Prozess folgt. Die Community dient auch als Forum für Thought Leadership, was zur Generierung aufschlussreicher Artikel und zur Koordination gemeinsamer Veranstaltungen beiträgt.
Für unsere innovativen Partner:innen bieten wir die Möglichkeit, unsere freien Parzellen für die Einrichtung von Lounges zu mieten, wobei unsere Entwickler:innen jederzeit bereit sind, Fragen zu beantworten.
Die Vorteile, Teil des Metaverse Circle zu werden, sind vielfältig. In erster Linie bietet er reduzierte Vorabinvestitionen und geringeres Risiko, Wissensaustausch und Networkings; einen Hands-on-Ansatz für das Metaverse und vieles mehr. Der Metaverse Circle versorgt Partner:innen mit Ressourcen und Wissen, um sich im Metaverse einen Wettbewerbsvorteil zu erarbeiten.
Unsere Reise ins Metaverse, verkörpert durch unsere Lounge und ihre innovativen Use Cases, ist nur der Beginn einer viel größeren Reise. Wir freuen uns darauf, die Möglichkeiten, die das Metaverse bietet, weiter zu erforschen.
Wir stehen derzeit kurz davor, eine Vielzahl von Initiativen mit unseren Partnern zu starten. Dazu gehören das Design einer NFT-Kollektion für das bevorstehende IMPACT FESTIVAL 2023, die Untersuchung der Aussichten auf eine Token-gesteuerte Community innerhalb des Finanzsektors, die Entwicklung eines maßgeschneiderten VR-Erlebnisses für die neuesten Mitglieder der Commerzbank und die Bewertung der möglichen Anwendungen für Apple Vision Pro.
Mit der Darstellung unserer praktischen Erfahrungen im Metaverse geht es uns nicht nur darum, unsere Erlebnisse zu erzählen. Wir möchten zur gemeinsamen Erkundung und Erfindung anregen. Wenn Du von diesem komplexen Prozess fasziniert bist, gerne Use Cases mit uns bewerten und gemeinsam entwickeln oder mehr über die umfassende Reichweite des Metaverse Circle erfahren möchtest, kontaktierte uns gern (giacomo.fanigliulo@neosfer.com). WIr freuen uns auf deine Nachricht!
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